Gestión Empresarial: Definiciones de los Integrantes y Empresa
mayo 22, 2020
Gestión Empresarial
“Nunca introduzca cambios por el simple hecho de cambiar, hágalo sólo cuando el cambio satisfaga mejor las necesidades y deseos del mercado” ─Heibing y Cooper
Para empezar, abordando el tema de gestión empresarial es
necesario conocer conceptos básicos de los elementos que conforman una empresa
o los actores principales de un emprendimiento.
Las definiciones para los términos que se encuentran en el cuadro comparativo han ido evolucionando a través de tiempo por lo cual se tiene múltiples definiciones las cuales se ha escogido detenidamente para el entendimiento del usuario.
Definiciones de Emprendedor, Empresario, Gerente, Administrador
Emprendedor
Empresario
(Lipman, 1966) dice que empresario es la toma de decisiones
y aspectos de planeamiento (empresario) menciona que es el factor central, pues
negocia con los otros factores de la empresa, y establece relaciones con el
entorno en que se desenvuelve la empresa.
Gerente
Según el diccionario de la Real Academia Española gerente es Persona que lleva la gestión administrativa de una empresa o institución.(Definicion.co) dice que el gerente es una persona que se encuentra a cargo de la coordinación o dirección de las actividades y funciones de una parte, de un departamento, sector o grupo de trabajo.
Administrador
Según el diccionario de la Real Academia Española administrador
es la persona que administra bienes ajenos.(EAFIT) menciona que un
administrador es una persona con visión, que es capaz de aplicar y desarrollar todos los
conocimientos acerca de la planificación, organización, dirección y control
empresarial, donde sus objetivos están en la misma dirección de las metas y propósitos de la empresa o
institución.
Características de Emprendedor, Empresario, Gerente y Administrador
Emprendedor
(Rodríguez, 2006) dice que las características más mencionadas de un emprendedor son:
-Confianza en él mismo y sus capacidades.
-Perseverancia.
-Capacidad para manejar problemas.
-Aceptación del riesgo.
Empresario
-Aporta el capital.
-Desarrolla actividades directivas y organizativas.
-Posee conocimientos técnicos que a menudo cristalizan en
innovaciones sobre procesos y productos.
Gerente
-Adaptabilidad.
-Los gerentes suelen prever amenazas del mercado.
-Conocimiento.
-Inteligencia emocional.
-Inteligencia ejecutiva.
-La inteligencia ejecutiva permite elegir las estrategias
para alcanzar rápido los objetivos.
-Serenidad.
-Habilidades para la negociación.
-Liderazgo
-Carisma.
-Capacidad de delegar.
-Visión de futuro.
Administrador
(ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES) menciona que un
administrador debe poseerlas siguientes habilidades:
-Habilidad Técnica: Dominio
de un conjunto de herramientas, procedimientos y técnicas que son
dirigidas al cumplimiento de una tarea.
-Habilidad Humana: Capacidad de interrelacionarse, de saber
comunicarse, saber escuchar y entender a las personas (empatía).
-Habilidad Conceptual: Capacidad para percibir el panorama
general, coordinar los intereses generales de la organización con las
necesidades del entorno y de los propios trabajadores de la empresa.
-Habilidad de Diseño : Capacidad para resolver
problemas en beneficio de la empresa.
Clasificación de Emprendedor, Empresario, Gerente y Administrador
Emprendedor
El emprendedor administrativo.
Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
El emprendedor
oportunista.
Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean.
El emprendedor
adquisitivo.
Se mantiene en continua
innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace.
El emprendedor incubador.
En su afán por crecer y
buscar oportunidades y por preferir autonomía, crea unidades independientes que
al final se convierten en negocios nuevos, incluso a partir la de alguno ya existente.
El emprendedor imitador.
Genera sus procesos de
innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de
ellos.
Empresario
El empresario clásico
Surge en la revolución
industrial y es la persona que tanto aporta el capital necesario como desarrolla
las funciones propias de la dirección; asimismo normalmente tiene conocimientos
técnicos de la industria de que se trate.
El empresario moderno
A medida que surgen
empresas de gran tamaño se produce una separación de las funciones clásicas del
empresario, que se van a repartir entre agentes económicos distintos.
Inversionista
Especializado en asumir riesgos
de la promoción e innovación mediante la aportación de capital
Directivo profesional
Especializado en la administración de empresas.
Gerente
(tipos de gerentes, 2019)
realiza la siguiente clasificación:
Gerentes funcionales
Los gerentes funcionales
se ubican en el mando medio de una organización.
Gerentes generales
Los gerentes generales tal
como su nombre lo indica se encargan de la administración en general de la
empresa.
Gerentes de primera línea
Los gerentes de primera
línea se encuentran luego de los operarios o trabajadores.
Gerentes medios
Los gerentes de mando
medio se ocupan de gestionar los recaudos de los gerentes de primera línea y de
comunicarle los inconvenientes a la alta gerencia.
Gerentes o alta gerencia
Como su nombre lo indica
es el puesto más alto de una empresa.
Administrador
Este tipo de administrador
se crea cuando hay una situación excepcional.
Mancomunado
No cuenta con mucha maniobra
para tomar decisiones, ya que necesita el apoyo explícito de todos los miembros
del consejo para realizar cualquier tipo de acción.
Solidario
Este tipo de administrador
puede tomar decisiones sin que tenga que buscar el apoyo de los socios.
EMPRESA Y TIPOS DE EMPRESA
La empresa tiene múltiples conceptos los cuales
nos llevan a una misma conclusión la cual es que la empresa es una entidad que
intervienen múltiples actores con un objetivo común.
Análisis
Las definiciones dadas por
diferentes autores muestran sus puntos de vista, que de una u otra manera
llegan a coincidir y así formular una idea concreta sobre los temas tratados.
La clasificación de
emprendedor, empresario, gerente y administrador se lo puede realizar de
diferente manera, pero ninguno tiene mayor o menor relevancia.
Cada cargo dentro de la
empresa conlleva una responsabilidad importante.
El emprendedor debe
afrontar los problemas que se le presentan a medida que su emprendimiento crece
el cual lo fortalece también.
Las características de
cada uno de estos entes son levemente diferentes ya que deben acoplarse a su
área de trabajo.
Conclusiones finales
El emprendedor,
empresario, administrador y gerente tienen muchas cualidades y características
comunes; como son: la auto conciencia, la auto regulación o control emocional,
la motivación, la empatía, y una comunicación efectiva es decir saber escuchar
y observar. Además, tienen mucha determinación y perseverancia. Pero a la vez
el potencial de cada una de sus cualidades y capacidades, determinan su ocupación
o lugar dentro de una organización empresarial.
La empresa se define como
una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones,
bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le
permite dedicarse a la producción y transformación de productos y la prestación
de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad,
con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio. De acuerdo a los sectores
de las empresas se clasifican en: Sector de actividad, según el tamaño, según
la propiedad del capital, según el ámbito de actividad, según el destino de
beneficios.
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